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运转工区:安全教育“四字”方法
运转工区结合当前安全工作实际,持续加强职工安全教育,突出抓好以“严”“实”“爱”“责”的“四字”工作重心,有力保证了工区安全生产形势稳定发展。突出一个“严”字。区队以严肃的态度、严格的纪律做好安全宣传
03-01
运转工区:多举措推动市场化建设
为进一步推进和深化市场化精益化管理工作,运转工区在认真总结年度考核评价工作的基础上,不断强化自我基础体系建设,牢固树立市场化精益化的管理理念,做实基础工作。优化完善市场化管理机制。根据矿市场化精益化“
02-29
环保科:安全第一、环保优先、以人为本
近日,我国各地积极开展环保设施安全隐患排查工作,以确保环保设施的安全运行,防止环境污染事故的发生。特别是对危险废物处理、废水处理、废气处理等关键环节进行重点检查。排查内容包括设施运行状况、安全生产制度
02-28
机电工区:依托“岗点带线路” 激活“源头来活水”
2024年以来,机电工区以推进安全生产标准化建设为抓手,深入开展“6S”现场管理,切实发挥“六精六提”市场化经济杠杆作用,早谋划、严标准、重考核、稳推进、求突破、全方位提升现场标准,夯实安全基础,七采
02-28
安全监察处(教育培训办公室)召开教育培训专题科务会
近日,安全监察处(教育培训办公室)召开教育培训专题科务会,力促2024年教育培训工作再上新台阶。会上,该办公室成员积极发言,汇报各自的工作情况,积极参与到2023年工作成果的总结,详细分析了存在的问题
03-01
综掘一区节能降耗重落实
综掘一区紧密结合岗位工作实际,以节能降耗、降本增效作为日常工作的出发点,充分发挥职工勇于实践、敢于创新的工作热情,营造了人人降耗、处处节能的良好工作氛围。该区引导职工牢固树立“节能就等同于增收,增强全
03-01
普掘一区“节支降耗”促发展
普掘一区坚持把“深挖内潜、节支降耗”作为区队经营管理的重要关口,持续深推市场化运营模式,从严管控各类费用,促进区队经济运行高质量发展。他们首先从提升干部职工节约意识入手,教育引导干部职工大力弘扬艰苦奋
02-28
“以雪为令,闻雪而动” 后勤服务中心开展扫雪保安全行动
瑞雪降临寒意浓,扫雪除冰保畅通。在感受瑞雪美景的同时,厚厚的积雪也给职工群众出行带来了诸多不便。近期,后勤服务中心班子成员身先士卒,“以雪为令,闻雪而动”,积极部署早行动,组织干部职工按照防恶劣天气预
02-23
生产服务中心“两化融合”学习初见成效
生产服务中心开展“两化融合”学习,在生产现场的管理上取得改善和提高,逐步培养和提高了员工的管理意识和自觉意识,实现现场管理人人有责,事事有人的良好局面。职工观念的提升和素质提高。中心职工对浪费现象进一
02-23
普掘二区:转变思想 推进管理转型
普掘二区全员上下抛弃固有观念,转变思想,推进管理转型。通过对“六精六提”融合管理理念的开发、宣灌、渗透,促进行为养成,强化班组精细化管理。在巩固和加强当前管理的基础上,实现班组一切工作科学化、制度化、
02-23
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