近日，生产准备工区组织区队管理、班组长及验收员召开市场化精益化“两化融合”管理会议，会议强调进一步加大区队管控力度，强化责任落实，采取多措并举，促进市场化精益化“两化融合”管理水平，确保各项工作健康稳定发展。

结合该区队生产实际，实查“识别浪费”，强化责任，为确保各项工作得到健康稳定推进，理论与实践相结合，进一步查找区队存在的各项浪费，制定了整改措施和整改期限，进一步明确了责任分工。

以“显性浪费”与“隐形浪费”为先导，增强节约意识。让节约意识灌输到每名职工，真正将降本增资工作落到实处。