近期，综合服务中心聚焦现场管理，把“履职尽责·担当作为——奋力攻坚四季度”形势任务教育学习成效转化为保安全、降成本、促服务的实际举措，大力推进自主改善项目落地见效。就在刚投入使用的矿外停车场内完成的两项“微改造”，撬动了安全、成本、管理“大提升”。

矿外职工停车场内自主修葺围墙围栏21米，实现了场区封闭管理，不仅规范了停车秩序，消除了安全隐患，同时也加强了安保管理。在围墙修葺过程中，施工人员进行现场勘测制定专项方案，充分利用矿内闲置废旧栅栏搭配砌墙工艺完成围墙修葺，施工后同步核验工程质量、清理现场，短短几天就实现停车场全封闭管理。项目全程由综合服务中心内部人员自主施工，无需新购主材，参照市场改造单价计算，累计节约费用1.05万元。

同步推进的非机动车停车区域改造，同样走出了一条精益改善的新路径。工作人员梳理出闲置的50米DN25钢管，经过切割、打磨、除锈等多道工序加工，全部改造成固定式挡车器，在非机动车停放区域按照统一标准安装到位。物理限位装置清晰划定了每一个停车泊位的边界，从根源上避免车辆越线占道、挤占消防通道的现象，挡车器的加装使得场区车辆停放规整，场区面貌焕然一新。这项改造仅花焊条、防锈漆等辅材费80元，对比采购成品挡车器，直接省下428.2元。

一堵墙，围住的是安全；一根管，立起的是标准。两项改造，累计盘活闲置物资价值超1.1万元，全程依托内部技术力量，无额外人工支出。自主改善没有终点，下一步，该中心将继续深挖现场管理细枝末节，用更多微改造、实举措，推动现场管理水平持续提升。