综采二区召开材料管控专题会议，工区班子成员、部分班组长和材料员参加了此次会议。并通过开展大讨论的方式，查摆经营过程中存在问题和共性问题的原因，制定下一步整改措施。

区队要求要强化现场管理，尤其是5311工作面存放的物料，对不用的物料及时回收，对临时储备配件要分类存放并悬挂物料标识牌。要强化上井物料管理，严格把关，坚决杜绝物料混装以及物料中存在生活垃圾的现象。要强化材料使用管理，在保证安全生产的前提下，班组长和材料员坚持“有旧不领新”和“有旧不发新”的原则，严控材料的发放和使用。要强化施工质量考核，班组长和验收员严格验收施工质量，严格按照安全生产质量标准化要求实现一次成型的标准进行验收，避免翻工造成材料的浪费。

工区围绕“安全生产、降本降耗、质量标准化”等方面树立“保安全、促生产、降成本、提效益”的工作理念，强化材料的管控和使用，为降低材料费用打下良好基础。让职工树牢“过紧日子”思想，打响打好“生存保卫战”。