近日，运搬工区以开展整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全为内容的6S管理为契机，对各班组的环境卫生脏、乱、差等现象进行集中整治，做到文明卫生不留死角，杜绝长堆积、尘飞扬现象，使各班组的环境面貌焕然一新，班组凝聚力得到提升，为班组工作再上台阶夯实基础。

针对各班组工作战线长、卫生区域广，整治起来难度较大的实际情况，该工区组织职工认真学习6S管理文件，提高职工对6S管理的认识，制定6S管理制度及考核细则。同时，将各班组的承包责任区落实到人，制定6S管理日常检查表，进行每日检查核对，以此作为优秀班组、优秀员工及文明岗点考核的主要依据，极大鼓舞了班组干工作的积极性，班组的凝聚力不断提升。

该工区自实施6S管理以来，点、线、面各个工作环节均有较大提升。特别在优化卫生组人员配置上，安排工作责任心强，工作能力突出人员加强对下井口文化长廊的形象维护及2#大巷沿线卫生清理，确保线路的畅通整洁，保障各项迎检工作顺利开展，有力地促进现场安全生产运输。