为确保其市场化运营各项业务的顺利开展以及两化融合工作的全面推进，经管科市场化运营中心相关业务人员于2月24日前往生产服务中心对其相关业务进行帮扶指导。

市场化运营中心工作人员首先向生产服务中心市场化业务相关人员了解了当前中心内部市场化精益化相关工作的开展情况，传达了赵楼煤矿2022年2号文的主要内容，并将与市场化运营及两化融合管理业务息息相关的《定额管理办法》《价格管理办法》《核算结算管理办法》等相关管理办法进行了细致传达。同时，就市场化信息系统操作方法进行一对一演示指导，并结合生产实际就两化融合各类精益管理工具的应用及两化融合推进方案进行了详细讲解。随后，市场化运营中心人员参观了生产服务中心各岗点、料场等生产现场，对生产现场的精益化管理提出了具体要求。

通过本次帮扶指导，生产服务中心相关业务人员对自身业务有了一个全面细致的了解，能够独立完成业务内市场化相关的各项工作安排，确保了生产服务中心市场化管理工作的顺利开展，同时也为我矿市场化精益化两化融合的全面推广打下了坚实基础。目前市场化运营中心对生产服务中心后续帮扶指导工作仍在进行中。