近日，走进选煤中心办公区域，可以看到物品摆放井然有序、工作场所干净整洁、员工面貌焕然一新,一切都得益于中心6S管理带来的新变化。

打造办公区域“6S”示范区。改造前，办公区域工作台面、抽屉标识不清，物品摆放不齐，查找物品繁琐，工作起来容易出错。通过整理出不需要或者长时间用不到的物品，重新整理、清理工作台面、抽屉、文件柜等，进行归类存放，并自制统一的标签贴，实现标签化管理。改造后，桌面、抽屉分区管理，标识清晰，清除了所有与工作无关的物品，物品定量定点摆放，易寻易取，减少了工作出错率，实现可视化管理。    

下一步该中心将全面推行6S管理，内容涉及标准化班组建设、生产区域 6S 可视化、人员行为规范等方面，旨在通过开展6S管理活动，自觉强化6S管理的责任感和紧迫感，以“严、深、细、实、新”的工作作风和奋斗者的拼搏姿态，为促进中心高质量发展作出新的更大贡献。