面对严峻防疫形势,经营管理科突出专业职能,为强化战时防疫管控期间物资管控及配送工作,现结合矿井实际,制定了“摸家底、全统筹、重节约、催货源”的工作思路和“1+N”的工作方法,与物供中心驻矿供应站紧密协作,超前完成建工材料的安全库存设立。在属地进行道路管控后,经营管理科建立“物资协调保障工作”钉钉群,统筹协调矿各单位内物资,并与地方政府建立沟通机制。在落实防疫制度方面,严格执行矿井和属地防疫要求,对外省调拨物资进行矿外消杀,确保物资运输车辆顺利到矿。
面对严峻防疫形势,经营管理科突出专业职能,为强化战时防疫管控期间物资管控及配送工作,现结合矿井实际,制定了“摸家底、全统筹、重节约、催货源”的工作思路和“1+N”的工作方法,与物供中心驻矿供应站紧密协作,超前完成建工材料的安全库存设立。在属地进行道路管控后,经营管理科建立“物资协调保障工作”钉钉群,统筹协调矿各单位内物资,并与地方政府建立沟通机制。在落实防疫制度方面,严格执行矿井和属地防疫要求,对外省调拨物资进行矿外消杀,确保物资运输车辆顺利到矿。