“他山之石，可以攻玉”。为进一步开拓思想观念，提升业务能力素质，加强现场精益化管理，促进“两化融合”工作再上新台阶。近日，选煤中心召开“两化融合”专题会议，重点学习《西北矿业经验材料》，并结合实际工作，进一步强化理念引导，统一思想，提升境界，

  该中心组织全体管理人员深入学习西北矿业市场化精益化融合管理等工作优秀做法，并结合工作实际，抓好对标学习，仔细查找自身不足，寻找推进“两化融合”建设的新措施、新方法。坚持将“两化融合”建设与现场安全生产标准化作业相互融合、相互促进，进一步完善各项现场管理制度及考核细则，制定完善各项作业、工作标准，动态观察分析现场操作情况，及时查找浪费点和改善点，制定切实可行的固化措施。紧紧围绕安全生产中心任务，组织职工对规程措施进行学习、考试，提高施工质量。严格执行正规循环作业，增强职工安全生产标准化意识。

该中心充分利用班前会组织职工学习西北矿业市场化精益化融合管理工作经验，引导职工学习先进理念，提升精益管理、精准工作意识。制定《设备检修作业指导书》《现场设备作业指导书》，通过照片、工序相结合的办法，指导职工明确岗位责任，严格执行安全措施、规范工作流程，稳步推进市场化精益化“两化融合”建设。