为提高职工工作热情，持续深化市场机制，运搬工区以“提质增效”为主线，以“三结合”为着力点，扎实推进完全市场化工作。

结合职工生产经营培训，以浓厚的学习力，推进完全市场化建设。该工区组织职工学习岗位必知必会知识、完全市场化建设相关知识。充分利用每周一课、每月一考，及时掌握职工知识薄弱点，确保培训有记录、有考核、有落实，做到学有所思、学有所悟、学有所用。

结合生产成本严格管控，以强大的创新力，推进完全市场化建设。该工区引导职工树立“向节约要效益，向降耗要工资”理念，开展节支降耗建言献策活动，发动职工围绕生产经营的每个环节，找漏洞，找原因。从细微处着手，积极推广小革新、小发明、小设计、小创新、小窍门，进一步激发职工创新创效热情。 

结合矿井安全生产运行，以强烈的责任心，推进完全市场化建设。下半年以来，该工区对矿车维修班、胶轮车维修班以及电机车维修组实行承责经营，每人都有目标，充分发挥班组职工积极性，倡树企业主人翁精神，营造“重责任、尽责任、讲奉献、求实效”的浓厚氛围。 

自“三结合”和“提质增效”工作开展以来，该工区把强化责任、落实责任变为一种自觉行动和价值追求，引导职工认真查找工作中不足，落实到责任人，限期整改。以优良工作作风为全年安全运输目标顺利实现保驾护航。