综采二区严格贯彻落实矿市场化精益化“两化融合”管理学习精神，认真学习西北矿业工作经验做法，反思总结本单位“两化融合”建设落实情况，转变工作作风，做精做实现场精益项目管理。

该区专门召开会议，组织深入学习西北矿业市场化精益化融合管理等工作优秀做法，结合工作实际，抓好对标学习，仔细查找自身不足，寻找推进工区“两化融合”建设的新措施、新方法。坚持将“两化融合”建设与现场安全生产标准化作业相互融合、相互促进，进一步完善各项现场管理制度及考核细则，制定完善各项作业、工作标准，动态观察分析现场操作情况，及时查找浪费点和改善点，制定切实可行的固化措施。紧紧围绕安全生产中心任务，组织职工对规程措施的进行学习、考试，提高施工质量，严抓生产质量和设备维护，在各个岗点实行标准化作业书，严格执行正规化作业，增强职工安全生产标准化意识，严格量化考核机头机尾所使用的维护材料，通过标准化作业实现上下工序衔接顺畅、高效运转，推进生产经营行为的科学化、制度化、规范化，全力营造精益生产、精益经营浓厚氛围，稳步推进工区市场化精益化“两化融合”建设。