为推进安全质量标准化、精益化，岗位达标、本质达标、动态达标，夯实安全基础工作，近日，选煤中心大力开展岗位现场标准化集中整治，切实提中心管理水平，促进安全质量标准化工作再上新台阶。

该中心坚持以标准化动态达标是“干”出来的理念，教育广大干部职工上标准岗、干标准活，切实解决现场出现的各种问题，特别是对设备跑、冒、滴、漏及杂物的堆积、卫生死角、看惯了习惯了的隐患问题，要高度重视，从思想上消除动态达标治理认识上的误区。中心负责人带头不定时深入车间现场监督指导动态达标工作进展情况，及时指出工作中的隐患，提出整改方案，不断提升现场文明化、标准化、规范化，逐步实现“现场干净卫生、操作规范安全标准的动态达标”效果良好。

该中心规范精细化管理流程，不断梳理修订完善安全管理制度，树牢“零事故”理念，抓基层、抓基础、抓基本功。落实安全生产“红黄线”管理措施，逐级落实安全生产责任制，严肃安全考核问责，从各环节各系统上严把安全生产关。加大隐患排查力度，创新安全监管方式，完善安全风险分级管控、隐患排查治理双重预防工作机制。扎实做好安全警示教育活动和“三项纪律”管理考核，从职工层面保障安全生产。突出班组安全生产标准化建设主体地位，坚持以落实岗位安全责任制为核心，以提升班组管理水平和队伍素质为重点，健全完善各生产环节、工序的精细标准，丰富班组安全文化内涵，提高班组安全管理水平。加大消防、职业卫生、车辆运输等安全管理力度，充分发挥跟班管理干部、安全监督员和作业现场党员的监督检查作用，防范各类事故，确保安全稳定生产。

下一步选煤中心全体干部职工将紧紧围绕矿井“二次创业”和“七个阳光”新赵楼创建，继续全力以赴，推进安全质量标准化建设，奋力谱写矿井高质量发展新篇章。