为全面深入推进“两珍惜、两保持”形势任务教育，进一步提升基层班组长管理能力，着力建设一支能力强、素质高，具有核心竞争力的班组长队伍。近日，选煤中心组织召开二季度班组长典型经验分享会，各车间负责人及一线班组长代表参加了会议。

会上，八名基层班组长代表分别发言，通过谈感想、讲体会，谈不足、讲措施，把自己带队伍的好经验、好做法，管理上的金点子、服务上的小窍门都亮了出来，畅所欲言。就如何进一步深化车间班组安全管理、人才培养、技术创新、工艺优化等进行深入交流，一个个对班组建设的“金点子”，让分享会的氛围不断“升温”。

班组长经验分享会作为提高班组长素质和班组管理水平、加强班组经验交流的一项具体举措，选煤中心将持续组织开展，努力引导班组长正确认识自身角色，提升基本管理技能，增强班组长队伍“硬实力”，完善班组建设体系，激发人才工作活力，增强创新发展动力，为企业发展奠定坚实基础。与会人员纷纷表示将充分汲取本次经验分享会中好的做法和经验，带回到各自班组，结合自身特点，借鉴推广与改进学习，争取在接下来的班组建设工作中取得更好的成绩，为建设活力迸发的“七个阳光”新赵楼贡献选煤力量！