普掘一区从大处着眼、小处着手，集众智、汇众力，挖掘降本增效潜力，拓展节支降耗空间。
一日一宣讲。以每日班前会为依托，围绕当前生产形势、经营现状、区队成本管控难点等向职工进行宣讲，切实把形势讲清、压力讲明、任务讲透。 

 一人一建议。为了充分调动每名职工降本增效的积极性，他们要求职工紧密结合自身岗位实际，围绕降本增效工作提出一条主题明确、切合实际、可操作的合理化建议。

全员有指标。“众人拾柴火焰高”。他们将降本增效工作纳入到区队重点工作之中，健全完善《普掘一区浪费识别工作方案及奖惩激励办法》《精益管理考核办法》，本着“明确责任、加强监督、严格考核”的原则，将预算指标分解到各班组，逐级压实责任。严把生产环节每道工序管理，切实让每名职工都参与到降本增效工作中，全力营造“千斤重担人人挑、人人头上有指标”的节支降本氛围。