今年以来，普掘一区在精益化管理方面取得了显著成效，通过一系列措施提高了生产效率和安全管理水平。

据悉，该工区引入了先进的精益化管理理念和方法，通过优化生产流程、加强设备维护、提高员工素质等方面，全面提升了工区的管理水平。

在优化生产流程方面，该工区通过对生产流程进行深入分析，找出了其中存在的浪费和不合理之处，并进行了相应的改进。通过优化生产流程，不仅提高了生产效率，还降低了生产成本。

同时，该工区还加强了设备维护管理，建立了完善的设备维护保养制度，对设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行。此外，该工区还注重提高职工素质，通过加强培训和教育，提高员工的技能水平和安全意识。

通过推行精益化管理，该工区的生产效率和安全管理水平得到了显著提升。