综采二区持续加强形势任务教育，注重舆论引导，利用班前班后会、学习日，组织工区职工广泛开展市场经济教育。通过“思想挖掘”，使区队干部职工充分认识到生产成本和经济效益与职工收入的关系，牢固树立“省下的就是赚来的”思想，以“剩下一分钱，就增一分利”为理念，进一步加大质量效益、勤俭节约、增产降耗、修旧利废等教育力度，引导职工认清当前经济形势，真正形成“增产才能增收、降耗才能降本、降本才能促销”的共识。

同时，严把材料计划审批、领料控制、用料监督、交旧领新“四道关口”，加强过程管控，细化指标考核，将材料节超与职工收入紧密挂钩，坚决杜绝材料浪费，有效降低了材料成本，节约了资金。从培养职工责任心入手，重新明确区队各工种、各岗位职责，把复杂的问题简单化。

另外，区队为了充分调动全体职工降低材料成本的积极性，区队领导将班组材料消耗和安全、工作量一同纳入绩效考核，与班组工资奖金挂钩，采取材料费超标扣班组收入的办法，有效地调动各班组搞好节支降耗的积极性，为区队节支增收奠定了基础。