今年以来，通防工区牢固树立 “安全第一”的思想，紧紧围绕建设“精准化管理”的安全生产目标，创新管理、科学治理，使安全工作重点突出、层次分明、责任明确，区队安全状况持续稳定向好。

该区本着培养复合型人才的目的，采取教育牵引机制，引导大学生技术员接受新观念、新事物。生产技术人员业务技术丰富，但是管理知识欠缺，通过多种方式进行管理经验学习，让刚参加工作管理岗技术员看到了管理方式的差距和发展模式的差距，同时也学会了换种角度去思考、换个眼光看世界，区队精准化管理意识不断增强。

该区立足岗位的小改革和技术创新，建立了创新工程负责人制度、技术创新抵押金制度和小改小革、合理化建议评审奖励制度，把创新项目量化到人头、渗透到生产经营的每一个环节。同时，在不同时期举行不同形式的劳动竞赛，在竞赛中提高员工在工作中的团队意识，区队精准化创新管理水平进一步得到提升。

同时，该区利用数字信息化加强了精准管理管理，以抓 “精品工程”促进精准管理。充分发挥安全监控体系的作用，利用安全信息数字化系统，扩大覆盖地点和传输数据，增加安全管理的科技含量，发挥安全信息集控和监控的“双控”功能，促进了安全精准管理的全面升级。