为进一步加强通防安全管理，提高职工工作热情，通防工区积极创新工作思路，以群众安全监督为前提，结合市场化管理模式，将群监工作与市场化工作进行融合。

该区将各班组群监工作纳入市场化考核管理，考核内容包括：职责发挥、“三违”指标、班组安全、创新成效等，通过对井下安全隐患的排查和井口信息卡的填写情况，通过市场化管理以班清班结的方式进行奖励兑现。

通过制度实施，既提高了我区队群监员的工作热情，也降低了井下各类安全隐患事故的发生，同时也达到了市场化、精益化管理要求，为通防工区安全稳定提供了有力保障。