综采二区积极利用人力资源市场建设平台，发挥班组长、优秀技能人才 “导师带徒”、“蓝翎提质”作用，区队整体职工队伍建设稳步高速发展。

该区队利用班前会、圆班会等时间通过班组长及优秀技能人才对区队的液压支架电液控操作知识进行学习交流，液压支架工队伍建设整体业务素质提高较快，同时根据智能化工作面要求需要，通过导师带徒活动，该工区培养智能化工作面电工5人，有效解决了该区队电工短缺、业务素质不硬等一系列问题。

通过交流学习及理论讲授，提高了各个工种的业务技能水平，提升了职工排除井下设备故障处置能力，同时区队利用8月份积极开展“大练兵”活动，营造比、学、赶、帮、超的良好学习氛围。为整体智能化工作面的有序开展及将来5311工作面的对接，奠定了良好的基础。