近日，为进一步提升自主经营管理水平，运转工区采取了一系列有力措施，深入推进市场化与精益化的深度融合，取得了显著成效。

该工区通过规范工资结算流程、实施动态更新制度等措施，不断优化内部管理机制，确保市场化运作的透明度和公正性。同时，区队严格按照《工区市场化管理实施方案》要求，制定了详细的考核标准，并细化了各项考核指标，确保考核工作的科学性和合理性。

在加强班清班结管理方面，区队注重录入工作的规范性和及时性，确保数据的准确性和时效性。同时，他们还建立了扣款落实台账，及时公示班清班结及各类扣款情况，让职工能够第一时间了解自己的工资和扣款情况，保障了职工的知情权和监督权。

此外，区队还持续推进精益化市场化建设，加快“六精六提”融合管理落地实施。同时，他们还注重培养职工的精益化思维和市场意识，引导职工积极参与市场化运作和精益化管理，为矿井的高质量发展贡献自己的力量。