机电工区持续推进精益化管理，教育引导职工树牢“节能降耗、节约创效”思想，增强全员的经营意识和责任意识，在设备管理、降本增效上大动脑筋、狠下功夫。

在设备管理方面，该区加强对设备的日常维护，通过“老带新”的方式，就设备工艺、使用方法等对职工进行培训，规范职工对设备的操作和维护保养，有效地降低设备故障率，延长设备使用寿命的同时降低维修成本。

该区严格把控材料使用，对材料审批、领用发放等进行登记并跟踪使用。同时，通过标准化作业，降低配件更换以及易耗品损耗率，降低材料支出成本。同时，工区还制定了《机电工区材料回收管理制度》，对于可回收利用的材料，如螺栓、小配件等日常回收的小件，及时进行回收修复，提高材料的利用率。（高连芳）