九月份以来，运搬工区深化“节约就是创效、降本就是增效”管理思路，把“两化融合”建设与区队安全生产深入融合，不断提升工作效率和质量。

转变工作理念。强化区队内部管理，抓基础、抓细节、抓落实，在降低成本、提高效率、增加经济效益等方面建言献策。深入推进“浪费识别”活动到班组，充分调动职工参与降本增效的积极性，形成节约资源、避免浪费的良好氛围。

增强创新意识。进一步激发职工干劲，区队不断深挖内潜，鼓励改革创新，征集合理化建议，对职工提出的好建议、好措施等，合理运用到安全生产实践中去，有效提高了工作效率和安全生产水平。

同时，该区队还注重培养职工的精益化思维和市场化观念，教育引导职工积极参与“两化融合”建设，确保“两化融合”在区队走深走实。