新年伊始，全矿上下深入推进“两化融合”工作之际，综采二区召开了班组长经验交流分享会，这是“两化融合”工作的一个很好的载体，区队把开展创建“工人先锋号”作为重中之重，全力要求班组长在工作实践中发挥榜样激励作用、推进先进团队建设，在建设一流班组的基础上，带动职工的积极性。

会议由区队技术主管马树坤主持，矿“安全之星团队”的生产二班班组长高海虎同志分享班组管理经验。“班组长作为各基层单位的“兵头将尾”，工作在现场管理的最前沿，肩负的工作具体而复杂，不但有生产方面的任务，也有管理方面的任务，因而班组长素质的高低直接影响着班组的安全管理，这就要求班组长的政治、思想、技术素质都必须过硬。合理安排好班组成员的工作，协调好各种关系，使班组成员凝心聚力，为实现区队发展的大跨越贡献力量。”
     会议结束时马树坤讲到：“班组建设不单单是班组长的事，班组作为矿最小的一个组成单元，担负的责任却是第一线、最基础的责任，基础不牢，地动山摇，作为基层管理的核心，我们要把班组建设纳入区队发展的总体规划，摆上重要工作日程，建立健全班组建设的组织领导体系，明确职责，在新的一年里，让我们区队管理工作更上一个新的台阶。”