今年以来，综采二区聚力“降本增效”，科学制定材料定额考核办法，严格成本管控、核算管理，层层压实责任，真正把降低成本、节能降耗、提高效益落到了实处。 

据悉，该工区对照材料定额标准，把区队费用分配至各班组，坚持材料费用消耗情况每月中旬张贴、月底考核兑现，让班组人员时刻关注班组材料费使用情况，确保各项材料使用有定额、有检查、有考核、有奖惩，形成“一月一分解，一月一考核”的模式，让职工做到心中有数、肩上有责。

注重抓好现场管理，严格制定实施现场材料管理标准，从现场胶管、马凳子、编织袋等材料消耗入手，定期不定期组织现场排查，及时发现排除损耗漏洞。 

与此同时，该工区积极开展“节支降耗我先行”宣传教育活动，大力营造“节能降耗 人人有责”的浓厚氛围，引导职工从日常工作做起、从本职岗位做起，不断增强成本意识、节约意识。