近日，后勤服务中心召开专题会议，深入探讨了如何通过“两化融合”精益化管理细节推动后勤服务的全面改善。会议聚焦在流程、技术、工艺、作业、环境、成本和服务七个关键领域，旨在通过集思广益和头脑风暴，激发新的改善和创新思路。

会议强调，各岗位需摒弃敷衍心态，以实际为基础，寻找改善点，并加强团队协作，共同推动改善工作的深入。同时，会议还提出了加强后勤管理机制、强化安全卫生管理、提高工作效率、严控费用支出和提高服务质量等具体目标，旨在通过责任落实和执行力提升，切实解决现存问题。

此次会议旨在统一思想，凝聚力量，为后勤服务中心下半年的工作指明方向。全体员工将立足本职，以职工满意度为宗旨，努力提升后勤服务水平，助力赵楼发展迈向新高度。